Collaborare per crescere
Perché creare una rete di aziende?
Una rete di aziende permette a imprese diverse di collaborare, condividendo know-how, risorse e competenze senza rinunciare alla propria autonomia.
La costituzione di una rete può offrire nuove possibilità di sviluppo e permettere alle imprese di diventare più competitive, mettendo in comune ciò che ciascuna realtà sa fare meglio.
La collaborazione può riguardare competenze, tecnologie, risorse, attività commerciali e opportunità di mercato, creando condizioni che una singola impresa potrebbe non riuscire a raggiungere da sola.
I principali vantaggi
01 — Know-how e risorse
Mettere in comune competenze, conoscenze e risorse per ampliare le proprie attività e sviluppare nuove opportunità.
02 — Competitività
Integrare capacità e specializzazioni differenti per affrontare mercati, progetti e opportunità che una singola impresa potrebbe avere maggiore difficoltà a cogliere.
03 — Flessibilità
Collaborare mantenendo l’autonomia delle singole aziende e organizzando le attività della rete in funzione degli obiettivi condivisi.
04 — Nuovi mercati
Unire competenze e capacità commerciali per accedere a nuove opportunità, affrontare progetti più complessi e rafforzare la presenza anche sui mercati internazionali.
05 — Bandi e finanziamenti
Aggregare capacità progettuali e risorse per partecipare, quando previsto dai relativi bandi, a opportunità e programmi di finanziamento dedicati alle reti o alle aggregazioni tra imprese.
06 — Crescita condivisa
Trasformare la collaborazione tra imprese in una strategia di sviluppo, creando sinergie durature e nuove possibilità di crescita.
L’unione fa la forza
Condividere competenze senza perdere la propria identità
Una delle caratteristiche della rete è la possibilità di collaborare mantenendo l’autonomia delle singole imprese.
Le aziende possono avere dimensioni, forme giuridiche e competenze differenti e non devono necessariamente appartenere allo stesso settore. Proprio questa diversità può diventare una risorsa, permettendo di combinare specializzazioni e capacità complementari.
Possono partecipare alla rete società a responsabilità limitata, imprese individuali, cooperative e altre forme di impresa. Quando la rete riunisce aziende con forme giuridiche differenti si parla di rete mista.
Possono inoltre collaborare imprese di dimensioni molto diverse: una piccola azienda specializzata può, ad esempio, mettere a disposizione uno specifico know-how e contemporaneamente beneficiare della maggiore capacità commerciale o di penetrazione sul mercato di un’impresa più grande.
Le imprese devono avere una sede operativa in Italia, ma non devono necessariamente operare nella stessa regione. Anche un’impresa estera con una sede operativa nel nostro Paese può partecipare alla rete attraverso la propria struttura italiana.
Persone e Organizzazione
Una rete può rendere più flessibile anche la collaborazione tra le persone
La collaborazione tra imprese può coinvolgere anche le risorse umane.
Uno degli strumenti utilizzati nelle reti è il distacco dei lavoratori, attraverso il quale un datore di lavoro può mettere temporaneamente a disposizione di un’altra impresa appartenente alla rete uno o più lavoratori per lo svolgimento di una determinata attività, nel rispetto della normativa applicabile.
Il lavoratore può così operare presso la sede di un’altra impresa aderente alla rete o presso una sede collegata alle attività della rete, mantenendo il rapporto di lavoro con l’impresa di provenienza e le tutele previste dalla normativa in materia di trattamento economico, contributivo, assicurativo e sicurezza sul lavoro.
Il distacco può risultare particolarmente utile anche quando l’attività viene svolta presso una sede terza, ad esempio in un cantiere nel quale opera un’altra impresa della rete.
Gli aspetti amministrativi, retributivi, contributivi e fiscali connessi al distacco devono essere gestiti secondo la normativa vigente e in funzione della specifica configurazione della rete.
Rete e Opportunità
Una rete può aprire nuove possibilità di sviluppo
Un ulteriore vantaggio della rete riguarda la possibilità di partecipare a opportunità e programmi di finanziamento dedicati alle aggregazioni tra imprese o che prevedono specifiche risorse per progetti presentati dalle reti.
Nel tempo, diverse amministrazioni pubbliche hanno previsto misure a sostegno di progetti sviluppati attraverso reti di impresa, ad esempio nell’ambito della promozione territoriale, dell’internazionalizzazione e dello sviluppo commerciale.
La partecipazione a queste opportunità dipende naturalmente dai requisiti e dalle condizioni stabilite dai singoli bandi.
Per questo la rete non rappresenta soltanto uno strumento di collaborazione, ma può diventare anche una modalità per aggregare capacità progettuali, risorse e competenze e presentarsi sul mercato con una maggiore capacità di intervento.
Come si costruisce una rete
Dalla collaborazione alla costruzione della rete
La creazione di una rete richiede prima di tutto una valutazione delle caratteristiche delle imprese coinvolte e degli obiettivi che si intendono raggiungere.
Crea Innovations supporta le imprese nell’analisi delle opportunità di collaborazione e nella costruzione di un modello di rete coerente con le esigenze dei partecipanti.
01 — Analisi
Valutare la fattibilità della collaborazione
Analizziamo imprese, competenze, risorse e obiettivi per individuare le opportunità di collaborazione e verificare la sostenibilità del progetto di rete.
02 — Progettazione
Definire obiettivi e modalità della rete
Supportiamo le imprese nella definizione degli obiettivi comuni, delle attività da sviluppare e delle modalità di collaborazione.
03 — Accordo
Costruire il Contratto di Rete
Affianchiamo le imprese nella definizione dell’accordo e degli elementi necessari alla formalizzazione della rete, con il supporto delle professionalità competenti per gli aspetti giuridici e amministrativi.
04 — Management
Far funzionare la rete nel tempo
La rete deve essere gestita e coordinata affinché la collaborazione produca risultati concreti. Supportiamo le imprese nelle attività di coordinamento, sviluppo e monitoraggio degli obiettivi condivisi.
